招聘這件事，對于創業團隊的HR 或者創始人來說，不同階段需要利用不同資源：
A 輪之前的創業公司，創始團隊是招聘的核心。
A 輪到B 輪前，充分利用投資人的資源，高端職位選擇性地用獵頭，中低職位由HR 解決。
B 輪以后，中高端職位大量使用獵頭，同時低端職位用網絡招聘和自建數據庫。
早期一般是團隊的老板先投入一半的時間“刷臉”，與聯合創始人一起招聘。比如嘗試一些新出現的招聘平臺、CEO 直招等，或者用團隊中知名度比較高的成員的LinkedIn和心儀的候選人直接溝通。創始人、合伙人要把自己的優勢和魅力全方位展現出去，早期的招人困局才能夠逐漸破冰。
千萬要避免一個錯誤理念：招聘是HR 的事。這是初創團隊最大的忌諱，一定要做到讓創業團隊的每一個人都變成招聘專員，動用團隊的人脈來尋找人才。
早期的技術類招聘，技術合伙人必定是核心面試官。公司的技術合伙人平日里就要注意拓展自己在技術圈的人脈，居安思危，經常參與各種技術交流、極客論壇，經常出現在技術人員比較集中的場所。
拓展技術人脈不是見個面、交換名片、打個招呼那么簡單，技術合伙人通常不善言辭，但正是這種個性，導致同類相吸。對于技術人才來說，唯有技術相關的討論，甚至真槍實彈的代碼，才能戳中他們的點。被技術合伙人吸引的人才一定是真心拜服于他的技術水平、技術視野，或者項目能力，對他有真正的認同感。而這種認同是在一次次的交往中逐漸形成的，所以說這是個慢工細活，沒法一蹴而就。
另外，要做好整個企業內部的內推制度。剛開始組建團隊的時候，“刷臉”都是無償的，這種無償的制度會導致團隊的人積極性不足，有些人的身邊有一定的人脈資源，但是如果沒有內推機制給予獎勵刺激，他們就有可能不會主動去發掘身邊的人才。
如果使用獵頭，一個稀缺崗位可能要花兩三萬，但是如果讓團隊的每個成員都成為獵頭，推薦成功之后送一個iPhone 或者送一萬現金，這樣更劃算，而且見效很快。因為對他們來說，推薦人才只是隨手的事。每一個人的人脈圈子，都可能擁有其他圈子里的人不具備的人脈資源，比如你要招技術、美工、產品、銷售、HR，做出特別漂亮的招聘文案，讓大家都去轉發，或者去留意周圍的資源，或者直接推薦身邊的人，只要有良好的內推機制，大家都會愿意主動去做這件事。
招聘文案也要配合這種機制，給每個人的文案應該是不同的，比如交給銷售去轉發的文案，只需要招聘銷售的內容，不要在里面談論技術，因為他的人脈圈肯定是銷售方面的人才居多。
刷臉和做內推后，HR 還要善于運用各種社會化的渠道進行招聘。現在互聯網工具很多，垂直的、綜合的，多多益善，比如Boss 直聘。另外，也要善用創業企業背后的投資機構的渠道，像我們投后團隊，一定會最大限度地幫助被投企業，我們希望企業能成功，降低死亡率，提高存活率。
總的來說，創業團隊的早期招聘，需要創始人多出去“刷臉”，增加曝光度，提升吸引力，這樣能夠以創始人為核心，聚集一批價值觀趨同、氣質趨同、目標趨同的人才。
在這方面，有顏值的創始人會很有優勢，比如上《非你莫屬》之類的求職節目，展現自身魅力，不僅能夠提升公司的知名度，也能夠直接吸引人才加入。或者曝光機會小一點的，社會上經常會有一些論壇或者創業大會，比如智能硬件、飛行類的論壇，有很多技術人才抱著技術交流的態度參加，只要你能夠成為這個論壇的核心，一定會有很多被吸引或者對你崇拜的人愿意主動聚合交流，這也是創始人吸引人才的一個通道。
充分利用自己創業之前的學業背景或職場資源，或者找到一個重量級的合伙人，對于“刷臉”也很有幫助。我走訪的一家企業，創始人屬于典型的谷歌范兒，曾經在谷歌工作過，從美國回來創業。我初見他時，他的中文還特別差，給我發資料都是英文。和他接觸，能夠明顯地感受到他的氣質直接簡單，典型的西方式管理風格。他看中哪個候選人，能從早上聊到夜里。
他找的合伙人能力很強，在專業研究領域是導師級的人物，這是他們團隊最大的一個優勢。這種導師級的人一旦加入，對于吸收候選人會有極大幫助。比如導師身邊的學生，在專業領域的跟隨者，這批人都會愿意加入。
這個創始人也很會利用自己的職業背景，很多對谷歌感興趣，或者想加入谷歌的人來找他了解情況，結果他利用這個優勢，把好幾個想去谷歌的人都吸收到他的團隊。其中有一個應屆生，被他說服放棄谷歌加入了他的團隊，直接負責一條產品線。
能夠把重要的管理職能交給一個年輕的、沒有工作經驗的應屆生，可見這位創始人做事不拘一格。他愿意培養、放權給有才華的人。我再去回訪時，發現這個應屆生男孩在這一年間成長了許多，變得更自信。他認為現在與團隊溝通不是靠年紀和經驗，他對項目的理解，對團隊的了解以及過硬的技術能力，足夠讓他贏得團隊的信任。他甚至主動把一些優秀的學弟、學長都挖過來，說明他對自己所做的事足夠上心。
從團隊的早期搭建情況看，他們以創始人為核心，擴展到合伙人、團隊，吸引的都是圍繞在身邊的精英人才，創始人也愿意投入大量時間，去吸收同類。這樣的團隊，流失率小。
（來源：中國人力資源市場網）
