戰(zhàn)略目標實施中，績效管理是重要的支撐環(huán)節(jié)，是人事工作者在執(zhí)行組織戰(zhàn)略時的必需手段之一。為了讓大家了解績效管理在戰(zhàn)略目標中的實現，8月21日，中科院人才中心舉辦了“基于目標達成的績效管理”高級研修班，吸引了近40位來自院屬研究所、院內外企業(yè)的人力資源負責人和業(yè)務部門經理。
中國人事科學研究院法制與績效研究室主任、研究員袁娟應邀授課。此次研修班不同于以往的講授式培訓，而是融合了座談、研討的形式，每一位參訓者都有機會向大家介紹自己所在單位的績效管理情況，提出工作中面臨的問題。袁老師現場答疑，她結合自己多年的工作實踐經驗和做過的咨詢案例，分享了自己的專業(yè)見解和寶貴經驗，提供了有針對性的績效改進方案。
圍繞大家關心的績效管理不被重視、指標設置不科學、目標與考核兩張皮等問題，袁老師重點介紹了如何分解提取具體績效指標以促成組織戰(zhàn)略目標落地的工具和方法，以及部門管理者如何實施績效跟蹤輔導、做好績效反饋與績效溝通，從而有效激勵員工，幫助員工提升績效的措施。袁老師還現場就績效面談的技巧親自做了指導和示范。
通過豐富的實例與深入的交流，幫助學員們強化了績效管理的概念，明確了績效管理與績效考核的本質區(qū)別，掌握了相應績效管理體系建立的工具與方法。
