當下，很多人力資源管理者仍是事務性工作的承擔者，被認為只消耗組織的成本而不創造收益。針對廣大HR面臨的定位困惑，為幫助HR找到對于組織真正的價值所在，中科人才網絡學院于7月3日舉辦了“人力資源如何成為業務部門合作伙伴”在線直播研修班。中科院研究所及院外企業的多位人力負責人來到直播間學習。
有十余年知名企業人事工作經驗的李元平老師結合多年的工作和咨詢服務經驗，分享了自己在HR與業務部門的合作層次，以及提升HR影響力方面的研究成果。他強調面對著社會化、生態化、數字化的運營環境，要以戰略的角度管理人力資本，要將人才管理上升至業務的高度，才能實現人力資源對組織的賦能。李老師用一幅幅結構圖，形象的詮釋了業務合作伙伴的勝任力模型，以及HR對推動戰略落地、組織發展、人才梯隊建設和業務拓展的意義；詳細講解了如何做好人力資源規劃，搭建合理的招聘、培訓、薪酬、績效制度，打造統一的思想文化體系，才能為業務發展提供全方位的人力資源保障；通過介紹兩大知名企業的人力管理與業務合作模型，組織架構、崗位分工及人員間的聯系，為大家提供了可借鑒的典范。李老師還用著名HR高管成功的職業發展案例，為學員們指出了進階路徑。
參訓人員針對各自崗位的情況，帶著問題與老師進行了在線的交流，在解惑問題的同時掌握了很多關于融合戰略、了解業務、提升自我的思維方式和工作方法。
