2024年8月17日晚，傳來了一則令人痛心的消息：光召院長(zhǎng)因病醫(yī)治無效，與世長(zhǎng)辭。8月23日上午，我參加了光召院長(zhǎng)的遺體告別儀式，瞻仰遺容，深深鞠躬，表達(dá)最后的敬意。在悲痛與追思中，我情不自禁地回想起那些難忘的歲月，往事一幕幕浮現(xiàn)在眼前。
光召院長(zhǎng)不僅是一名享譽(yù)國(guó)際的理論物理和粒子物理學(xué)家、“兩彈一星”元?jiǎng)祝瑫r(shí)也是一位倍受尊敬和愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者。他對(duì)人才工作尤為重視，上世紀(jì)八十年代，我在中國(guó)科學(xué)院人事局領(lǐng)導(dǎo)干部處工作，有幸經(jīng)常向光召院長(zhǎng)匯報(bào)工作，深刻感受到了他的崇高品德與人格魅力。
光召院長(zhǎng)高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和青年科技人才的培養(yǎng)，多次在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)，選任干部要德才兼?zhèn)洌荒苷撡Y排輩，要為青年科技人才脫穎而出創(chuàng)造條件。他愛才、重才、惜才的例子不勝枚舉，他對(duì)人才的信任、理解與寬容隨處可見，他作風(fēng)民主、虛懷若谷的氣度令人折服。許多所的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和調(diào)整，他都親自過問，并與所長(zhǎng)談話。我陪同時(shí)任院人事局局長(zhǎng)張志林同志到理論物理研究所進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆考核，光召院長(zhǎng)提出不再兼任理論物理研究所所長(zhǎng)，并提出新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建的人選結(jié)構(gòu)。他特別強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子里一定要允許有不同的聲音，領(lǐng)導(dǎo)干部要虛心聽取不同的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，虛心接受別人的批評(píng)意見，絕不能搞成一言堂或一團(tuán)和氣。
光召院長(zhǎng)溫和儒雅，平易近人，在與人交往中展現(xiàn)出了平等、自由的學(xué)術(shù)精神。當(dāng)時(shí)在院機(jī)關(guān)，“光召”和“光召同志”是大家對(duì)他標(biāo)準(zhǔn)而親切的稱呼。1990年11月，我與時(shí)任光召院長(zhǎng)秘書的劉克里同志一起，陪同光召院長(zhǎng)參加深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立十周年慶祝活動(dòng)，并考察珠海特區(qū)和深圳科技工業(yè)園。在這12天的朝夕相處中，讓我更加欽佩光召院長(zhǎng)的高風(fēng)亮節(jié)。在前往深圳的航班上，我驚訝地發(fā)現(xiàn)光召院長(zhǎng)居然也是乘坐經(jīng)濟(jì)艙，跟我和劉克里秘書同坐一排，當(dāng)我們提出為他升艙的建議，卻被他一口回絕了。在深圳參加完活動(dòng)后，我們一行又馬不停蹄趕往珠海考察，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出安排警車開道護(hù)送，也是被光召院長(zhǎng)婉拒了，他堅(jiān)決反對(duì)搞特權(quán)。
受院人事局委托，1992年開始至2002年的十年間，人才中心承擔(dān)了全院科技副市長(zhǎng)的選派和管理工作。光召院長(zhǎng)非常關(guān)心這項(xiàng)工作，從1993年起連續(xù)三年參加科技副市長(zhǎng)春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，每次他都親臨現(xiàn)場(chǎng)，充分聽取大家的意見。有一次光召院長(zhǎng)準(zhǔn)備團(tuán)拜會(huì)講話，讓秘書把我叫到他辦公室，聽完我對(duì)科技副市長(zhǎng)工作匯報(bào)后，提了三點(diǎn)要求：一是要推動(dòng)科普教育，提高地方干部的科技素養(yǎng)，增強(qiáng)地方干部重視科技工作的意識(shí)；二是科技副市長(zhǎng)要實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和扶貧工作，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)；三是選派工作要與中國(guó)科學(xué)院的后備干部培養(yǎng)工作結(jié)合起來，通過基層鍛煉，為中國(guó)科學(xué)院培養(yǎng)儲(chǔ)備一批管理人才。
1992年1月頒發(fā)的《中國(guó)科學(xué)院科技政策綱要》中提出“一院兩制”的辦院方針，即“把主要力量動(dòng)員和組織到為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)，同時(shí)保持一支精干力量從事基礎(chǔ)研究和高技術(shù)創(chuàng)新”。為了配合中國(guó)科學(xué)院人事制度改革，進(jìn)一步搞活人才流動(dòng)工作，更好地為“一院兩制”服務(wù)，中國(guó)科學(xué)院人才交流開發(fā)中心應(yīng)運(yùn)而生。
光召院長(zhǎng)批示，“一定要把人才中心辦好辦大”，“做好人事管理工作，更好地為科研服務(wù)”，明確人才中心要充分利用中國(guó)科學(xué)院的人才優(yōu)勢(shì)，以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為手段，以搞活人才管理為宗旨，逐步走向國(guó)內(nèi)外人才交流的大循環(huán)，建立具有中國(guó)科學(xué)院特色的科技人才市場(chǎng)。帶著光召院長(zhǎng)的殷殷囑托，我負(fù)責(zé)人才中心的籌建，和幾位業(yè)務(wù)骨干一起走上了創(chuàng)業(yè)征程。光召院長(zhǎng)日理萬機(jī)，百忙之中對(duì)人才中心卻心存惦記。記得有一次我在院機(jī)關(guān)的樓道里偶然碰到他，他問我：“人才中心現(xiàn)在在忙什么呢？”我便把中心的人事代理、人才培訓(xùn)、人才招聘等幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)向他做了一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。光召院長(zhǎng)聽完后，語重心長(zhǎng)的對(duì)我說：“你們做的這些工作都很重要，但還不夠，最重要的是要搞活人才流動(dòng)，人員固化既不利于個(gè)人發(fā)展，也不利于科研創(chuàng)新。一定要把人才流動(dòng)起來，研究所人員有進(jìn)有出才會(huì)有活力，才能出成果!”
光召院長(zhǎng)離世，他為中國(guó)科學(xué)界作出的巨大貢獻(xiàn)將永載史冊(cè)，他“求真務(wù)實(shí)”的科學(xué)精神、戰(zhàn)略科學(xué)家的風(fēng)范將被世人永遠(yuǎn)敬仰、銘記和傳承。
光召院長(zhǎng)千古！
