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     中科人函字[2012] 1號

    關于舉辦《HR管理俱樂部》系列培訓的通知

    各相關單位：

    馬斯洛如是說：管理是一門微妙的人文藝術。

    管理活動是所有人類活動中最為豐富、最為費力，并且毫無疑問，是最為復雜、最為微妙的活動。然而，它又是最為關鍵和重要的活動。

    面臨一波又一波的變革浪潮，HR們所需要的領導能力及其管理理念也在發生著劇烈的變化，這種一日千里的變化，其速度之快和程度之深完全超出了我們的想象。即便是10年前最超前的管理理念如今也已顯得陳舊落后，亟待創新。因此，追尋管理的本質，探索適應這個不斷變化的社會的新型管理模式的基本內涵，是勢在必行的任務。為此我中心特開設《HR管理俱樂部》系列培訓。

    具體培訓事宜通知如下：

    一、培訓內容：

    二月《行政管理中結構化思維——做教練式管理者》

    作為一名管理者，面對復雜紛紜的人和事，如何提升我們的管理效能是最為重要的事情。戰略一旦確定，剩下的就只有管理和執行，而執行力也是一門管理的學問。管理者然后像一名全能優秀的教練，把握關鍵、帶好團隊，激發成員士氣，發揮最大潛能，從而取得最優績效。

    教練強調以人為本，著重于激發個人潛能；幫助他人調整心態、提高技能、制定戰略、實現目標。杰克•韋爾奇說：“我只想做一名企業教練”、“領導藝術只跟人有關。沒有最好的運

    動員，你就不會有最好的球隊，企業隊伍也是如此——最好的領導人實際上是教練!”近十年來，教練文化受到眾多企業的青睞，如IBM、寶潔、愛立信等企業都在內部推行教練文化。

    本次培訓中應用視頻、演練等方式，并提煉實用簡單的行為模式，把每一個管理概念、工具落實到具體動作及具體問題，乃至到具體的“句型”。實戰動作分解培訓使學員能迅速吸收，并且學以致用。課堂上的互動包括針對實戰案例的討論，以及結合案例的演練。快樂的學習過程，直達人心的分享，關鍵環節的演練使學員深刻理解選育用留的意義并掌握相應技巧。

    三月《勞動爭議調解仲裁專題講座》

    本次講座特聘請海淀區勞動人事爭議仲裁院許愛民院長主講，通過這次講座讓學員能夠掌握《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》中的法點和使用技巧，提高HR的業務水平，使各企業在人力資源的管理上能夠適應新形勢、新政策，使管理能夠上水平，減少勞動爭議的發生。并通過具體真實案例，使學員能夠了解仲裁委員會、法院審理勞動爭議的思路，通過具體案例了解現行法規對各類疑難問題都做了哪些規定，提高企業應對勞動爭議案件的能力和技巧。

    四月《檔案管理實務與技巧》

    人事檔案是我國人事管理制度的一項重要特色，它是個人身份、學歷、資歷等方面的證據，與個人工資待遇、社會勞動保障、組織關系緊密掛鉤，具有法律效用，是記載人生軌跡的重要依據。人事檔案目前還具備重要的社會功能。檔案以前是組織人事部門考察了解干部的必要依據，目前出境、計算工齡、工作流動、考研、考公務員、轉正定級、職稱申報、辦理各種社會保險以及升學等都需要個人檔案，特別是在國有企業和事業單位，人事檔案相當重要，許多方面還需要檔案管理部門出具相應證明，職稱評審需要此類證明手續，辦理社會保險時檔案是非常重要的依據，辦理退休也需要檔案證明材料，檔案還是開具工齡證明的重要依據。為適應人事制度改革不斷深化及信息化建設新要求，充分認識人事檔案在人力資源管理工作中的重要性，進一步掌握人事檔案管理政策依據和工作流程、方法和技能，提高人力資源管理部門領導和檔案業務人員的業務素質和業務能力。為此，我中心特邀請北京市權威專家舉辦《檔案管理實務與技巧》。

    五月《如何申請和使用科技項目專項資金》

    近年來，國家和北京市出臺了支持高新技術產業和企業的一系列扶持政策，并設立了多項政府專項資金。為幫助各院所及科技企業了解各項政府專項資金，介紹各項政府專項資金申報條件、要求、流程，及編寫好申請材料。

    我中心特聘請科技部條財司經費預算處專家領導，為我們做一次《如何申請科技項目專項資金》培訓。

    主要幫助大家了解各級各類項目的來源、類型、特點以及申報的渠道、要求和技巧，以幫助大家提高申報成功率。同時及時掌握自主創新項目國家專項資金申報程序和獲取項目資金、享受財稅優惠的有效措施，用好科技經費。

    六月《心理學課程——正向的溝通》

    通過學習，使學員對溝通的意義和溝通的兩個層面有充分的認識，愿意通過學習在溝通方式上提高自己，愿意通過正向溝通解決問題，有意識運用正向溝通的關鍵技能。

    課程大綱：

    1、決勝于感性的溝通

    2、溝通的理性層面：把事情說清楚

    3、溝通的感性層面：做對的事情

    4、正向溝通的原則

    5、正向溝通的三級效果：和諧、信任、默契

    6、身體語言與正向情緒

    7、自身溝通，打開心結

    8、換位思考，理解他人

    9、建立親和力

    10、問題處理中的關鍵溝通技術

    七月《財務管理與科技經費管理的有效銜接方法》

    科技經費的管理，按照其來源，有規范性的管理模式。然后讓科研資金在財務管理的模式下運作，使其有序規范，是科研人員和財務人員都必須了解的。

    本次培訓我中心特聘請科技部條財司經費預算處專家領導，為我們做一次《財務管理與科技經費管理的有效銜接方法》培訓。

    主要幫助學員了解新舊國家科技計劃經費管理辦法的差異及銜接解析；國家科技成果轉化引導基金管理暫行辦法解析；科技計劃項目經費預算編制執行和經費使用管理；財務管理與科技經費管理有效銜接的工作經驗；國家科技計劃財務管理模式、經費預算編制方法；項目概算評審、預算評估評審、年度財務決算等分析；預算執行過程中應注意的問題和如何做好結題財務驗收。

    八月《中國科學院知識產權運營》

    課程主要介紹中科院知識產權運營模式與案例，通過例舉目前國內外有關專利、商標和版權等知識產權侵權案例，說明知識產權與日俱增的重要性。第二，介紹國際企業知識產權創新運營經驗，總結出適于中國的創新模式和運營方式。第三，突出介紹知識產權分析的具體內容，以及在整個知識產權運營中占有的重要地位。第四，結合深圳中科院知識產權投資有限公司從事的知識產權運營案例，和中科院各別企業成功與失敗的案例，共同探討國立科研機構的知識產權運營模式、操作方法和激勵政策。

    九月《演講與口才實戰訓練營》

    作為職場精英人士，當您在不同場合、面對不同的觀眾、針對不同主題當眾發言時，如果因過分恐懼、緊張、怯場、害羞，使你心跳加速、忐忑不安、呼吸急促、大腦空白、思維混亂、語無倫次、面紅耳赤、手足無措、手心冒汗、聲音發顫、語速飛快、眼神飄移，提前精心準備好的發言內容，好像突然從大腦中被抹去了。當您當眾發言時由于缺乏技巧，讓領導聽得一頭霧水而不滿、讓同事聽得直打瞌睡而反感、讓下級聽得如坐針氈而不服。本訓練課程，通過大量多場景、多觀眾、多主題、多實踐的核能訓練，在短時間內幫您突破當眾講話恐懼、緊張、怯場心理，掌握大量實用的講話技巧，實現在不同場合、面對不同觀眾、針對不同話題都敢講、想講、會講、巧講。

    十月《公文寫作金字塔管理》

    公文是職場中必不可少的工具，公文常會寫的死板僵化，讓上級不滿、下級不懂。金字塔原理能高效轉變思考方式，提高溝通技巧，提高寫作水平。熟悉各種工作文體的格式要求和寫作技巧。運用金字塔原理，可以快速把握任務要求和領導意圖，了解寫作目的。金字塔原理幫助學員快速構建寫作思路，形成結構化的要點邏輯，節省大量時間。金字塔原理還可以培養學員精煉的寫作風格，行文流暢，言簡意賅。

    本次課程教授學員寫好公文、邏輯表達、職場通順，從而提高員工和領導、企業與客戶、同事之間的溝通效率，促進個人和企業的共同發展。

    十一月《心理學課程——情緒管理與壓力管理》

    本課程的目標是讓學員正確面對情緒，而不只是發泄或壓抑，學會情緒處理和轉化的方法，學習對身心很有益處的減壓方法。同時讓學員了解壓力在生理上和心理上所帶來的疾病，了解自身壓力的來源，學習和體會壓力管理的方法。

    課程內容：

    如何面對情緒

    情緒的后面是什么

    情緒管理的幾個步驟

    感知和釋放深層情緒的方法

    壓力對身體和心理上的影響

    壓力的來源

    緩解壓力的方法

    減壓練習

    十二月贈送課程《職場養生》

    二、培訓對象：

    適合于企事業單位高、中層主管、新任主管等各個層面的管理人員。

    三、培訓時間：

    2011年2月—12月(每月一天，擬定每月最后一周周五上課，采用理論授課、案例分析、小組研討等多種形式)。

    四、培訓地點: 北京中關村地區(具體地點另行通知)

    五、收費、報名及其它:

    每月費用680元(含培訓、資料、茶點、午餐、會務費用等)，全年報名優惠價5000元/人/10次，并贈送一次《職場養生》課程。

    聯系電話：徐冉 82610731—2808、18710153011

    張賽 82610731—2806、13031160392

    報名方式：將報名回執填寫完整，回執至：

    Email：xuranjob@163.com

    傳真: 82610731-2806

    中國科學院人才交流開發中心

    二〇一二年一月四日

    主題詞：HR管理培訓通知

    回執

    單位(發票臺頭全稱)：參加人數：

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    學員須先繳納費用，便于我們做具體安排。感謝您對我們工作的支持!

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