各有關(guān)單位：
人力資源管理不僅是人力資源部的工作，更是各個(gè)職能部門管理者的工作。在人才管理方面，直線經(jīng)理承擔(dān)了舉足輕重的作用，他們需要直接參與到崗位設(shè)置、人才招聘、績(jī)效評(píng)估、人員培訓(xùn)和發(fā)展的整個(gè)過程。現(xiàn)代管理的實(shí)踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)。然而，用于指導(dǎo)部門管理者做好人力資源管理工作的技術(shù)和理論少之又少、難成體系。為幫助部門負(fù)責(zé)人掌握系統(tǒng)化、專業(yè)化的人才選拔、留用和培養(yǎng)技能，從而充分激發(fā)員工的積極性，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，由中國(guó)科學(xué)院人才交流開發(fā)中心主辦、北京中科創(chuàng)嘉人力資源咨詢有限公司承辦的“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”高級(jí)研修班將于2018年10月開課。本次研修旨在傳授人力資源工作的理念、技巧和工具，有效地提高部門領(lǐng)導(dǎo)的人員管理能力，推動(dòng)高效能團(tuán)隊(duì)和組織的建設(shè)。現(xiàn)將此次研修班有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、主題、內(nèi)容
（一）部門管理者的角色認(rèn)知
管理者的角色責(zé)任
管理者的兩種風(fēng)格
人力資源管理的思想和方法
（二）部門管理者能力提升的四大引擎
掌握人崗匹配（選對(duì)人）
績(jī)效考核與輔導(dǎo)（培育人）
管人用人的系統(tǒng)管理方法（使用人）
塑造團(tuán)隊(duì)文化（留住人）
（三）管理者的成長(zhǎng)之路
管理者的七項(xiàng)工作原則
管理者的思維路徑圖
管理者的學(xué)習(xí)框架
二、參加人員
科研院所、高等院校各部門負(fù)責(zé)人及主管、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、課題組負(fù)責(zé)人；政府、行業(yè)協(xié)會(huì)各部門負(fù)責(zé)人及主管；企業(yè)各部門經(jīng)理、主管、中基層管理人員等。
三、時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：2018年10月30日（周二）
地點(diǎn)：北京•中關(guān)村(詳細(xì)信息報(bào)名后另行通知)
四、參加費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)：550元/人（含培訓(xùn)、資料、午餐、茶歇等），可安排住宿，費(fèi)用自理。
五、報(bào)名與聯(lián)系方式
請(qǐng)參加研修人員按要求認(rèn)真填寫報(bào)名表（見附件），發(fā)郵件或傳真至中國(guó)科學(xué)院人才交流開發(fā)中心，我們將安排研修相關(guān)事宜。
匯款方式：
戶名：北京中科創(chuàng)嘉人力資源咨詢有限公司
賬號(hào)：4030200001819400009809
開戶銀行：華夏銀行中關(guān)村支行
聯(lián)系人：宇文老師
電 話：010-58490378 13911053006
郵 箱：peix@casjob.com
地 址：北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路25-2號(hào)
郵 編：100190
附件：“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”高級(jí)研修班報(bào)名表
中國(guó)科學(xué)院人才交流開發(fā)中心
2018年9月25日
